目錄新員工入職培訓宣傳報道 新員工培訓 通訊稿 企業員工培訓新聞稿 新員工崗前培訓報道 新老員工相互培訓報道
新員工入職培訓應做的有：企業文化和價值觀的傳達、崗位職責和工作流程的介紹、安全生產和環保意識的培養、團隊協作和溝通技巧的培訓、職業道德培訓。
1、企業文化和價值觀的傳達
企業文化和價值觀是企業的靈魂，它們代表著企業的核心理念和行為準則。在新員工入職培訓中，企業應該將自己的企業文化和價值觀傳達給新員工，讓他們深入了解企業的精神內涵和行為規范。這樣可以幫助新員工更好地融入企業文化，提高他們的工作積極性和歸屬感。
2、崗位職責和工作流程的介紹
新員工入職后，需要對其進行詳細的崗位職責和工作流程的介紹。這樣可以讓新員工清楚地了解自己的工作職責和工作流程，避免出現工作重疊或者工作漏洞的情況。同時，也可以幫助新員工更快地上手工作，提高工作效率和生產力。
3、安全生產和環塌衫困保意識的培養
企業在進行新員工入職培訓時，還需要注重安全生產和環保意識的培養。企業應該向新員工傳達安全生產和環保的重要性，讓他們了解企業安全生產和環保的政策和措施，并且告訴他們如何遵守相關規定和標準。這樣可以提高新員工的安全意識和環保意識，減少工作安全事故和環境污染的發生。
4、團隊協作和溝通技巧的培訓
企業在進行新員工入職培訓時，還需要注重團隊協作和溝通技巧的培訓。企業應該告訴新員工如何與同事進行有效的溝通和合作，如何處理工作中的沖突和問題。這樣可以幫助新員工更好地融入團隊，提高團隊協作團念和溝通的效率。
5、職業道德培訓
為了提高員工職業道德水平，促進企業健康發展而進行的一種培訓。目的是讓員工認識到職業道德的重要性，提高員工的職業操守和職業道德素養。職業道德培訓內容包括職業道德規范、職業道德的塌散實踐等方面，培訓方式可以采用講座、案例分析、角色扮演等多種形式。
新人剛剛加入一家新的公司是非常陌生的，企業做新員工入職培訓，就是想要讓新員工盡快融入公司，適應環境，提高工作效率。要保培盯辯持積極健康的心態工作，做到身心健康。
第一先讓員工看公司宣傳片、宣傳海報之類的圖片，有個大概的印象。
第二可以將一些 公司是企業文化。
第三，可以適當選幾個公司的勞模代表之類的人作則嫌為公司某些方面最具有代表性的人物去影響大家。
第四，可以帶大家參觀一下環境，工作和生活環境，工作區和生活區等等。配缺
1、新入職員工入職報到必須持有人力資源部開具的《上崗通知單》及身份證復印件2張、照片2張、學歷證書復印件2張、相關崗位資格證書復印件2張。
2、人力資源部在核實時必須依據初試時面試者填寫的《員工登記表》進行核實報到人員的真實性。
3、人力資源部在帶領新員工認識各部門后，將新員工帶入其就職部門，即可回到自己部門進行培訓準備工作，由部門主管級以上人員帶領其熟悉部門。
4、人力資源部在進行基礎培訓時主要培訓內容包括：公司介紹、各部門介紹、公司產品介紹 、辦公室制度、考勤管理、請假管理
5、培訓時所需表格為：員工培訓/輪訓表、相關表格、《面試記錄登記表》、《上崗通知單》、《員工培訓/輪訓表》
到新單位報到必做的10件事
1、串門拜訪。
串門拜訪由負責人事的工作人員帶著你逐一登門到各科室、各領導辦公室打招呼，這時要做好三件事：
一是面帶笑容的問候，二是耳朵靈敏，工作人員會先向領導同事們介紹你，再告訴你面前的是某某領導、某某同事，若聽得清楚，跟著問候“李科長好”即可，若聽不清楚，直接問候“科長好”或“您好”。三是盡量記住他們的面孔，可以先從有明顯特征的一些人叫起，方便日后見面，即便不記得名字，也可先稱你好。
2、職工大會介紹。
第一印象尤其重要。單位主要領導一般會開個全體職工大會，借機向同事們正式介紹你自己。
開會前你就要準備好約30秒的發言，打好腹稿，可以先練習幾次。介紹自己的姓名、年齡、籍貫、畢業學校等信息，最后附上一句很高興來到某某單位云云。會上也可能只讓你用一句話介紹，那就簡短說一下基本信息即可。
3、熟悉同事。
來到即將辦公的科室后，主動向周圍年齡相近或比較熱情的同事請教本科室的人員名單，我的方法是用紙畫好座位圖，再將他幫我一一標注名稱和負責的業務。遇到外出剛回來的同事，要主動上前打招呼。
4、輸入電話。
向同事索要一份本單位職工通訊錄，有空時將所有人的座機和手機號輸入自己的手機通訊錄，以備不時之需。
5、請教細節。
向同事或人事請教辦理鑰匙、飯卡、門禁卡等，目的是對工作環境盡快熟悉起來，增強歸屬感，減少陌生感，便于融入單位氛圍。
6、積極印象。
剛到單位的前一個月，上班最好提前十分鐘到辦公室，搞搞清潔衛生，燒開水，為同事倒垃圾拖地等，給別人形成一個好印象。至于幾個月后就不晌租森要太積極搞了，否則辦公室同事會默認這是你的本分任務，給自己帶來很多麻煩。當然，本身是勤快人、勞碌命的人除外。
7、敬而遠之。
單位內、辦公室內必然有一定是一本正經或者不好惹的人，這種人除了業務上的交往，平時不理就是了。還有一些是大嘴巴，以中年婦女居多，什么都說，看著對人很熱情，但也可能是你的隱私或缺點的大喇叭，也不宜深交。
可以與和善的中年大叔、阿姨多以請教的口吻交流，一般中年人很樂意以過來人的心態講些道理，也沒有壞心。還可以與合得來的同齡人一起約飯、下班后娛樂。
8、晃晃悠悠。
工作休息期間可以請關系好的同事帶著多到其它科室轉一轉，讓他給你介紹其它同事，盡快熟悉單位環境和人員，實在記不住也用對每個辦公室每張桌子用畫圖法。
9、抓主要矛盾。
到新單位打開關系，第二重要的是與直屬領導搞好關系，特別是你的科長及分管領導（大BOSS工作上基本與你沒有交集），搞好了這兩個人，在單位就算是立住腳了（沒人敢欺負你）。
10、掌握節奏。
最重型春要的還是做好宴畝本職工作。特別是公務員工作，以嚴謹為先，以效率為次。所以完成上級或同事交待的任務，多檢查幾次，然后快到期限再上交，千萬不要急性子，想著馬上完成馬上交差，不僅達不到表現自己能力的效果，反而容易被挑刺。
很多公司缺乏統一而規范的入職流程，大多是簡單培訓上崗或干脆忽視這個環節，直接導致新員工不能在第一時間彎斗汪融入公司或企業，為日后的‘流失’埋下隱患。
重新審視培訓的環節，其實可培訓的內容非常多。最關鍵的一步是，將內容梳理成為有體系的、流程化的類別，比如專門的入職報到、新人培訓、員工檔案袋建立、轉正考評制度等模板，通過標準化的培訓流程將營盤做扎實。
其實很多管理者都能想到培訓的內容，但是都缺少一個合適的。這里推薦使用日事清——一款團隊協作，辦公提高效率的必備品。順暢、標準、流程化的報道流程，可以讓新人的入職流程變得高效便捷。
首先，在日事清中建立【新伙伴銷猜入職】看板，并以不同部門的新伙伴作為子計劃名稱。
在新人入職第一天，由帶領人協助新人逐項完成入職流程，如：工位、電腦、辦公用品……每完成一項，就在前面畫勾。雖埋仔然看似每一項都非常簡單，但如果不做標準化梳理，很容易由于瑣碎而疏忽忘記。
在【計劃】中建立了企業文化看板，對公司的價值觀、展望、理念做了梳理，并對全體成員可見，方便成員時常查閱。
新員工入職培訓方法：
1、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
2、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
3、介紹企業內部的組織結構、權力，各部門之間的服務協調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關明運部門進行聯系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
4、業務培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；
5、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
6、介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發逗槐如生的一般問題，提高他們的安全意識；
7、企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什么、鼓勵什么、追求什么；
8、介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關于職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、山啟精神面貌、談吐、著裝等的要求。
