培訓激勵？1、當你越來越漂亮時自然有人關注你，當你越來越有能力時自然會有人看得起你，改變自己，你才有自信。2、重復每天一樣煩人生活，反反復復，終有一天會改變，只不過很極端——死亡。3、幫你汲取星辰的光芒，那么，培訓激勵？一起來了解一下吧。
（一）入職培訓制度
1.制度內容。
（1）培訓的意義和目的。
（2）需要參加的人員界定。
（3）特殊情況不能參加入職培訓的解決措施。
（4）入職培訓的主要責任區（部門經理還是培訓組織者）。
（5）入職培訓的基本要求標準（內容、時間、考核等）。
（6）入職培訓的方法。
2．制度解釋。入職培訓制度就是規定員工上崗之前和任職之前必須經過全面的培訓，沒有經過全面培訓的員工不得上崗和任職。它體現了“先培訓、后上崗”“先培訓、后任職”的原則，適應企業培訓的實際需要，有利于提高員工隊伍的素質，提高工作效率。
（二）培訓激勵制度
1．制度內容。
（1）完善的崗位任職資格要求。
（2）公平、公正、客觀的業績考核標準。
（3）公平競爭的晉升規定。
（4）以能力和業績為導向的分配原則。
2．制度解釋。（1）對員工的激勵。（2）對部門及其主管的激勵。（3）對企業的激勵。
舉例：培訓激勵人心的句子有：在為事業奮斗的征途上，拄著雙拐的人雖然步履艱難，但只要有一顆奮發不息的心則可以登上成功的峰巔的。
1、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
2、志在峰巔的攀登者，不會陶醉在沿途的某個腳印之中。
3、失敗對于強者是逗號，對于弱者是句號。
4、正是礁石的阻擋，才使浪花顯得美麗。
5、在真實的生命里，每樁偉業都由信心開始，并由信心跨出第一步。
6、閃光的未必都是金子，而沉默的也不一定就是石頭。
7、這個世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。
8、不經巨大的困難，不會有偉大的事業。
9、在茫茫沙漠，唯有前時進的腳步才是希望的象征。
10、不管是金點子，還是銀點子，得不到落實都是空點子。
11、行路人，用足音代替嘆息吧！
12、強者向人們揭示的是確認人生的價值，弱者向人們揭示的卻是對人生的懷疑。
13、對于勇士來說，貧病、困窘、責難、誹謗、冷嘲熱諷，一切壓迫都是前進的動力。
14、望遠鏡可以望見遠的目標，卻不能代替你走半步。
15、事常與人違，事總在人為。
16、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
17、只要能收獲甜蜜，荊棘叢中也會有蜜蜂忙碌的身影。
1、永不言退，我們是最好的團隊。
2、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
3、因為有我，所以更好
4、不要小看自己，人有無限可能
5、只為成功找方法，不為失敗找理由
6、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功
7、失敗后懂得檢討，才乃是成功之母
8、只有充分地放松，才能有力地出擊
9、只要有正確的方法，成功是件簡單的事
10、沒有艱辛的汗水，便沒有成功的淚水
11、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人
12、之所以能，是因為相信能
13、強化競爭意識，營造團隊精神
14、知識改變命運，學習成就未來
15、盡多少本分，得多少本事
16、提高售后服務質量，提升客戶滿意程度
17、沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。
18、實施成果要展現，持之以恒是關鍵
19、追求客戶滿意，是你我的責任
20、培訓是企業生產力，是倍增的職業能力
21、市場是海，企業是船；質量是帆，人是舵手
22、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任
23、今天的教育明天的.成功，現在的培訓未來的發展
24、客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到
1、當你越來越漂亮時自然有人關注你，當你越來越有能力時自然會有人看得起你，改變自己，你才有自信。
2、重復每天一樣煩人生活，反反復復，終有一天會改變，只不過很極端——死亡。
3、幫你汲取星辰的光芒，助你撕碎夜晚的黑暗。明早培訓，給你信心，給你力量，陪你一起擁抱明早的陽光！
4、沒有人能隨隨便便成功，今日的堅持與努力不會白費，相信黑暗終究會過去，黎明就在不遠處等著你！
5、天降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其體膚，成功從“明早”開始。
6、明天又將是新的一天，早起的鳥兒有蟲吃——明早培訓克服萬難，帶您步入新的輝煌！
7、自己己打敗自己的，遠遠多于比別人打敗的。
8、任何一件事，只要心甘情愿，總能夠變得簡單，不會有任何復雜的借口和理由。
培訓激勵制度的主要內容包括公平競爭的晉升規定、完善的崗位任職的資格要求、以能力和業績為導向的分配原則、公平、公正、客觀的業績考核標準。
培訓激勵，從組織行為學上講激勵指通過刺激激發人的動機，增強人的內在動力，促使個體有效地達到目標的心理過程，即通常所說的調動人的積極性。從培訓這個范疇上講，激勵則是通過刺激激發受訓者的學習沖動和學習欲望而采取行為的一種手段。
企業培訓是培養和訓練員工的學習活動。學習是一種刺激與反應之間的聯合，個人與環境所形成的場地力量支配學習行為，動機的變化表示對學習的滿意程度。員工的學習行為可以通過對其后果的控制和操作而加以影響和改變。這種控制和操作的方式就是培訓激勵。
培訓激勵是職工教育管理的重點。它對于調動員工的學習積極性主動性，促進員工知識技能水平的提高具有十分重要的作用。得當的激勵方式會產生良好的激勵效果。根據培訓的環境、對象正確選擇激勵方式，把握培訓控制與激勵的平衡點是非常重要的。
培訓激勵意義
1、激勵有利于提高培訓效果
培訓效果取決于能力和動機激發程度兩個因素。在能力一定的情況下，動機激發程度越高，培訓效果就越顯著。
以上就是培訓激勵的全部內容，培訓激勵制度的主要內容包括公平競爭的晉升規定、完善的崗位任職的資格要求、以能力和業績為導向的分配原則、公平、公正、客觀的業績考核標準。培訓激勵，從組織行為學上講激勵指通過刺激激發人的動機，增強人的內在動力。
